Damascus, Syria  ·  www.dlpfmc.comدمشق، سوريا  ·  www.dlpfmc.com

Syria is rebuilding.Delivery quality willdecide how fast.سوريا تُعيد البناء.وجودة التنفيذ ستحددسرعة التعافي.

Local partner, global experience. We combine Project Management Consultancy, Facilities Management Consultancy and professional training to help owners, developers and institutions deliver on time, within budget and to the required quality.شريك محلي بخبرة عالمية. نجمع استشارات إدارة المشاريع واستشارات إدارة المرافق والتدريب المهني، لنساعد المُلّاك والمطوّرين والمؤسسات على تسليم مشاريعهم في الوقت المحدد وضمن الميزانية وبالجودة المطلوبة.

Disciplined delivery.
Assets that perform.
Skills that stay.
تنفيذٌ منضبط.
أصولٌ تعمل بكفاءة.
مهاراتٌ تبقى.

01Introductionمقدمة

Syria is rebuilding.
Delivery quality will decide how fast.
سوريا تُعيد البناء.
وجودة التنفيذ ستحدد سرعة التعافي.

Syria is entering a phase of reconstruction, investment and institutional rebuilding. Homes, schools, hospitals, power networks, water systems, roads and industrial sites all need to be repaired, upgraded or built new, and the pace and quality of that work will shape the country’s recovery.

تدخل سوريا مرحلة من إعادة الإعمار والاستثمار وإعادة بناء المؤسسات. تحتاج المساكن والمدارس والمستشفيات وشبكات الكهرباء والمياه والطرق والمواقع الصناعية إلى إصلاح أو تطوير أو بناء من جديد، وستحدد وتيرة هذا العمل وجودته مسار تعافي البلاد.

Infrastructure is the foundation of this recovery. Reliable electricity, clean water, transport and public facilities allow businesses to reopen and investors to commit. Delivering them well takes strong planning, cost control, procurement and supervision, supported by modern technology such as digital project controls, BIM, smart building systems and energy-efficient design.

البنية التحتية هي أساس هذا التعافي. الكهرباء الموثوقة والمياه النظيفة والنقل والمرافق العامة تتيح للشركات أن تعاود نشاطها وللمستثمرين أن يلتزموا. وتنفيذها على النحو الصحيح يتطلّب تخطيطاً متيناً وضبطاً للتكاليف وإدارةً للمشتريات وإشرافاً فعّالاً، مدعوماً بالتقنيات الحديثة مثل الضبط الرقمي للمشاريع ونمذجة معلومات البناء (BIM) وأنظمة المباني الذكية والتصميم الموفّر للطاقة.

The market now needs disciplined project delivery and skilled people to run it: qualified project and facilities professionals, transparent reporting for investors and donors, and facilities that are handed over ready to operate. Delivery Leaders answers these needs.

يحتاج السوق اليوم إلى تنفيذ منضبط وكفاءات ماهرة تقوده: مهنيون مؤهلون في إدارة المشاريع والمرافق، وتقارير شفافة للمستثمرين والجهات المانحة، ومرافق تُسلَّم جاهزةً للتشغيل. وهنا يأتي دور قادة الإنجاز.

Cranes over a building under construction
BIM · PROJECT CONTROLS · SMART BUILDINGS
02Company Overviewنبذة عن الشركة
The Umayyad Mosque and Damascus skyline at dusk
DAMASCUS · 33.51° N 36.29° E

Based in Damascus.
Working to international standards.
مقرّنا دمشق.
ونعمل وفق المعايير الدولية.

Delivery Leaders is a Syrian company based in Damascus that combines Project Management Consultancy (PMC) and Facilities Management Consultancy (FMC) with professional training. We help owners, developers and institutions deliver projects on time, within budget and to the required quality, and keep their buildings and assets performing long after handover.

قادة الإنجاز شركة سورية مقرّها دمشق، تجمع بين استشارات إدارة المشاريع (PMC) واستشارات إدارة المرافق (FMC) والتدريب المهني. نساعد المُلّاك والمطوّرين والمؤسسات على تنفيذ مشاريعهم في الوقت المحدد وضمن الميزانية وبالجودة المطلوبة، ونحافظ على كفاءة أداء مبانيهم وأصولهم لفترة طويلة بعد التسليم.

We work to recognized international standards and best practice, and adapt them to Syrian regulations, conditions and market realities. We serve clients across the country as a trusted partner with global expertise, not just a supplier of reports.

نعمل وفق المعايير الدولية المعترف بها وأفضل الممارسات، ونكيّفها مع الأنظمة السورية وظروف السوق وواقعه، ونخدم عملاءنا في مختلف أنحاء البلاد شريكاً موثوقاً بخبرة عالمية، لا مجرد جهة تُعدّ التقارير.

Headquartersالمقر الرئيسي
Damascus, Syriaدمشق، سوريا
Coverageنطاق العمل
Clients across Syriaعملاء في مختلف أنحاء سوريا
Standardsالمعايير
International best practiceأفضل الممارسات الدولية
03Vision, Mission and Valuesالرؤية والرسالة والقيم

Where we are going,
and how we get there.
إلى أين نتجه،
وكيف نصل.

Our visionرؤيتنا

To be the leading Syrian name in project and facilities management consultancy and professional training, setting the standard for how projects are delivered and assets are managed across the region.

أن نكون الاسم السوري الرائد في استشارات إدارة المشاريع والمرافق والتدريب المهني، وأن نضع المعيار لكيفية تنفيذ المشاريع وإدارة الأصول في المنطقة.

Our missionرسالتنا

To deliver projects and manage facilities with discipline, transparency and measurable results, and to build local professional capacity through practical, internationally aligned training.

تنفيذ المشاريع وإدارة المرافق بانضباط وشفافية ونتائج قابلة للقياس، وبناء القدرات المهنية المحلية من خلال تدريب عملي متوافق مع المعايير الدولية.

Our core valuesقيمنا

Integrity, excellence, accountability, transparency, knowledge and partnership guide everything we do. We are honest about progress, risks and costs, we own our commitments on time, budget and quality, and we work as an extension of our clients’ teams.

النزاهة والتميّز والمساءلة والشفافية والمعرفة والشراكة توجّه كل ما نقوم به. نتحدث بصدق عن التقدّم والمخاطر والتكاليف، ونلتزم بتعهداتنا في الوقت والميزانية والجودة، ونعمل امتداداً لفرق عملائنا.

  • 01Integrityالنزاهة
  • 02Excellenceالتميّز
  • 03Accountabilityالمساءلة
  • 04Transparencyالشفافية
  • 05Knowledgeالمعرفة
  • 06Partnershipالشراكة
04Why Delivery Leadersلماذا قادة الإنجاز

Delivery discipline, local understanding and skills building in one place.انضباطٌ في التنفيذ، وفهمٌ للواقع المحلي، وبناءٌ للمهارات في مكان واحد.

  1. 01

    Reconstruction at scaleإعادة إعمار واسعة النطاق

    Syria’s rebuilding needs will be large and varied, from housing and utilities to public facilities. We bring the planning and control needed to deliver them in an organized way.

    احتياجات إعادة الإعمار في سوريا كبيرة ومتنوعة، من الإسكان والمرافق الخدمية إلى المنشآت العامة. نقدّم التخطيط والضبط اللازمين لتنفيذها بصورة منظّمة.

  2. 02

    A capacity gapسدّ فجوة القدرات

    The market needs more experienced project managers, planners, cost controllers and facilities professionals. We help close that gap by managing projects and training local engineers.

    يحتاج السوق إلى مزيد من مديري المشاريع والمخططين ومراقبي التكاليف ومختصي المرافق. نُسهم في سدّ هذه الفجوة عبر إدارة المشاريع وتدريب المهندسين المحليين.

  3. 03

    Investor confidenceثقة المستثمرين

    Investors and donors want clear information and well-run projects. Our independent oversight and transparent reporting help build the confidence they need to commit.

    يريد المستثمرون والجهات المانحة معلومات واضحة ومشاريع تُدار جيداً. رقابتنا المستقلة وتقاريرنا الشفافة تبني الثقة التي يحتاجونها للالتزام.

  4. 04

    Global knowledge, local focusمعرفة عالمية وتركيز محلي

    We are a trusted local partner with global expertise. Based in Damascus, we understand Syrian regulations, suppliers and market conditions, and apply international experience to them.

    نحن شريك محلي موثوق بخبرة عالمية. من مقرّنا في دمشق نفهم الأنظمة السورية والموردين وظروف السوق، ونطبّق عليها الخبرة الدولية.

  5. 05

    International standards and best practiceالمعايير الدولية وأفضل الممارسات

    We work to recognized international standards and project and facilities management best practice. This gives clients consistent methods, quality and reporting that match global expectations.

    نعمل وفق معايير دولية معترف بها وأفضل ممارسات إدارة المشاريع والمرافق، فيحصل العملاء على منهجيات وجودة وتقارير متّسقة تلبّي التوقعات العالمية.

  6. 06

    Client satisfactionرضا العملاء

    Our success is measured by our clients’ results. We listen, communicate openly and stay accountable for scope, time, budget and quality.

    يُقاس نجاحنا بنتائج عملائنا. نُصغي ونتواصل بوضوح، ونبقى مسؤولين عن النطاق والوقت والميزانية والجودة.

  7. 07

    One partner across the full lifecycleشريك واحد طوال دورة حياة المشروع

    Project management, facilities management and training come from one team. Nothing is lost between construction, handover and operation.

    إدارة المشاريع وإدارة المرافق والتدريب يقدّمها فريق واحد، فلا يضيع شيء بين الإنشاء والتسليم والتشغيل.

  8. 08

    Independent, client-first adviceمشورة مستقلة تضع العميل أولاً

    We act as the owner’s representative and protect the client’s interests. Our advice is objective and focused on value.

    نعمل ممثّلاً للمالك ونحمي مصالح العميل، بمشورة موضوعية تركّز على تحقيق القيمة.

  9. 09

    Technology-enabled deliveryتنفيذ مدعوم بالتقنية

    We use modern tools for planning, cost control, reporting and BIM-based coordination. This improves speed, accuracy and visibility across the project.

    نستخدم أدوات حديثة للتخطيط وضبط التكاليف والتقارير والتنسيق القائم على نمذجة معلومات البناء (BIM)، ما يحسّن السرعة والدقة ووضوح الرؤية في المشروع.

  10. 10

    Skills that stay localمهارات تبقى محلياً

    We train client teams and Syrian engineers alongside our work. The knowledge stays in the country after the project ends.

    ندرّب فرق عملائنا والمهندسين السوريين بالتوازي مع عملنا، فتبقى المعرفة في البلاد بعد انتهاء المشروع.

05Our Clients and Sectorsعملاؤنا والقطاعات

Many players, many kinds of project.
One hands-on partner.
أطرافٌ عديدة، ومشاريع متنوّعة.
وشريكٌ واحد على أرض الواقع.

Syria’s recovery involves many players and many kinds of projects. Delivery Leaders serves investors, developers, government bodies, aid agencies, contractors and consultants across housing, infrastructure, commercial, education, healthcare and hospitality. For every client, we manage delivery hands-on, not just report on it, with clear scope, disciplined control and transparent reporting.

يشارك في تعافي سوريا أطراف كثيرة ومشاريع متنوّعة. تخدم قادة الإنجاز المستثمرين والمطوّرين والجهات الحكومية ووكالات الإغاثة والمقاولين والاستشاريين في قطاعات الإسكان والبنية التحتية والتجارة والتعليم والرعاية الصحية والضيافة. ومع كل عميل نتولّى إدارة التنفيذ بأنفسنا ولا نكتفي بإعداد التقارير عنه، مع نطاق واضح ورقابة منضبطة وتقارير شفافة.

Who we work withمن نعمل معهم

  • Government ministriesالوزارات الحكومية
  • Local authoritiesالسلطات المحلية
  • Private investors and developersالمستثمرون والمطوّرون من القطاع الخاص
  • Aid agencies and donorsوكالات الإغاثة والجهات المانحة
  • Retail businessesشركات التجزئة
  • Hotel groupsمجموعات الفنادق
  • Contractorsالمقاولون
  • Engineering consultantsالاستشاريون الهندسيون

Sectors we serveالقطاعات التي نخدمها

  • Housingالإسكان
  • Infrastructureالبنية التحتية
  • Governmentالقطاع الحكومي
  • Commercialالقطاع التجاري
  • Educationالتعليم
  • Hospitals & Healthcareالمستشفيات والرعاية الصحية
  • Hotelsالفنادق
  • Parksالحدائق
06Our Servicesخدماتنا

Three connected areas of expertise.ثلاثة مجالات خبرة مترابطة.

We work in three connected areas: managing projects, managing facilities, and training the people who do both.

نعمل في ثلاثة مجالات مترابطة: إدارة المشاريع، وإدارة المرافق، وتدريب الكوادر التي تتولّى كليهما.

PMC

Project Management
Consultancy Services
خدمات استشارات
إدارة المشاريع

We act as the owner’s representative from concept to handover. As the client’s independent agent, we direct and manage the project on their behalf, coordinate consultants, contractors and specialists across every stage, and oversee tendering, contracts and implementation from initiation to completion.

نعمل ممثّلاً للمالك من مرحلة الفكرة حتى التسليم. وبصفتنا وكيلاً مستقلاً عن العميل، نوجّه المشروع ونديره نيابةً عنه، وننسّق بين الاستشاريين والمقاولين والمختصين في كل مرحلة، ونُشرف على المناقصات والعقود والتنفيذ من البداية حتى الإنجاز.

  1. 01Project Initiation & Advisoryالتأسيس والاستشارات
  2. 02Design Managementإدارة التصميم
  3. 03Procurement & Tender Managementإدارة المشتريات والمناقصات
  4. 04Construction Managementإدارة التنفيذ
  5. 05Testing, Commissioning & Handoverالتشغيل والتسليم والانتقال لإدارة المرافق
  6. 06Project Controlsضبط المشاريع
  7. 07Cost Management & Value Engineeringإدارة التكاليف والهندسة القيمية
Tower crane on a construction site

Our services across the project lifecycle.خدماتنا عبر دورة حياة المشروع.

Five services follow the project stage by stage, from the first idea to handover into facility management. Two more run across the whole lifecycle to keep time, cost and risk under control.

خمس خدمات ترافق المشروع مرحلةً بمرحلة، من الفكرة الأولى حتى التسليم لإدارة المرافق، وخدمتان تمتدان على كامل عمر المشروع لضبط الوقت والتكلفة والمخاطر.

Project lifecycle servicesخدمات مراحل المشروع
01

Project Initiation & Advisoryالتأسيس والاستشارات

Stage 01المرحلة 01

We work with the client from the very start to turn the idea into a clear, viable project with solid governance.

نعمل مع العميل من اللحظة الأولى لتحويل الفكرة إلى مشروع واضح وقابل للتنفيذ، بحوكمة متينة.

What we doما نقدّمه
  • Feasibility studies and business case reviewدراسات الجدوى ومراجعة دراسة العائد
  • Defining project objectives, scope and success criteriaتحديد أهداف المشروع ونطاقه ومعايير نجاحه
  • Preliminary budget and high-level master scheduleالميزانية الأولية والجدول الزمني الرئيسي
  • Project delivery strategy and organization structureاستراتيجية تنفيذ المشروع وهيكله التنظيمي
  • Project governance, policies and approval authoritiesحوكمة المشروع والسياسات وصلاحيات الاعتماد
  • Establishing the project PMO and its proceduresتأسيس مكتب إدارة المشروع (PMO) وإجراءاته
Ends at milestone:ينتهي عند: Project Approvalاعتماد المشروع
02

Design Managementإدارة التصميم

Stage 02المرحلة 02

We manage the design process for the client at every stage, from concept to Issued for Construction (IFC), so the design meets their requirements, uses current technologies and complies with codes and standards.

ندير عملية التصميم نيابةً عن العميل في جميع مراحلها، من المفهوم الأولي حتى مخططات التنفيذ (IFC)، حتى يلبي التصميم متطلباته ويوظف التقنيات الحديثة ويلتزم بالأكواد والمعايير.

What we doما نقدّمه
  • Preparing the client’s requirements and design briefإعداد متطلبات العميل ونطاق التصميم (Design Brief)
  • Managing design consultants and design stage deliverablesإدارة الاستشاريين المصممين ومخرجات مراحل التصميم
  • Design reviews and multi-discipline coordinationمراجعة التصاميم والتنسيق بين التخصصات
  • Compliance checks with codes and regulationsالتحقق من المطابقة للأكواد والاشتراطات
  • Constructability reviews before tenderمراجعة قابلية التنفيذ قبل الطرح
  • Tracking authority approvals and permitsمتابعة الاعتمادات والتراخيص من الجهات المختصة
Ends at milestone:ينتهي عند: Design Approval (IFC)اعتماد التصميم (IFC)
03

Procurement & Tender Managementإدارة المشتريات والمناقصات

Stage 03المرحلة 03

We set the right tendering strategy and run the full tender process for the client to select qualified consultants and contractors, under different procurement models.

نضع استراتيجية الطرح المناسبة وندير عملية المناقصة كاملة نيابةً عن العميل لاختيار استشاريين ومقاولين مؤهلين، ضمن نماذج تعاقد مختلفة مثل (تصميم – طرح – تنفيذ) و(تصميم وتنفيذ).

What we doما نقدّمه
  • Advising on the right procurement and contracting strategyتقديم المشورة في اختيار استراتيجية الشراء والتعاقد المناسبة
  • Pre-qualification of consultants, contractors and key suppliersالتأهيل المسبق للاستشاريين والمقاولين والموردين الرئيسيين
  • Preparing and reviewing tender documents and contract conditionsإعداد ومراجعة وثائق المناقصة وشروط العقد
  • Management of tendering and bidding processesإدارة عملية الطرح والاستفسارات والزيارات الميدانية
  • Technical and commercial bid evaluationالتقييم الفني والمالي للعروض مع توصيات واضحة
  • Supporting negotiation, contract award and contract signingدعم التفاوض والترسية وتوقيع العقد
Ends at milestone:ينتهي عند: Contract Awardترسية العقد
04

Construction Managementإدارة التنفيذ

Stage 04المرحلة 04

Acting as the client’s representative, we oversee all construction activities alongside the supervision consultant, controlling quality, cost and time through clear objectives, smooth coordination and effective communication that keeps conflicts to a minimum.

بصفتنا ممثلين للعميل، نشرف على جميع أعمال التنفيذ بالتنسيق مع الاستشاري المشرف، ونضبط الجودة والتكلفة والوقت من خلال أهداف واضحة وتنسيق سلس وتواصل فعّال يقلل النزاعات إلى أدنى حد.

What we doما نقدّمه
  • Representing the client on site and protecting their interestsتمثيل العميل في الموقع وحماية مصالحه
  • Overseeing the performance of the supervision consultants and contractorsالإشراف على أداء الاستشاري المشرف والمقاولين
  • Leading coordination and progress meetings between all project partiesإدارة اجتماعات التنسيق والتقدم بين جميع أطراف المشروع
  • Auditing quality and HSE compliance against contract requirementsتدقيق الالتزام بالجودة والسلامة وفق متطلبات العقد
  • Managing site instructions, RFIs and technical submittal approvalsإدارة التعليمات الموقعية وطلبات الاستيضاح (RFIs) واعتماد المقدمات الفنية
  • Monitoring long-lead items and resolving interface conflicts earlyمتابعة المواد طويلة التوريد وحل تعارضات الواجهات مبكراً
Ends at milestone:ينتهي عند: Completionالإنجاز
05

Testing, Commissioning & Handoverالتشغيل والتسليم والانتقال لإدارة المرافق

Stage 05المرحلة 05

We make sure the project is handed over complete, fully working and ready to operate, with a smooth move into facility management.

نضمن تسليم المشروع مكتملاً وجاهزاً للتشغيل بالكامل، مع انتقال سلس إلى إدارة المرافق.

What we doما نقدّمه
  • Testing and commissioning plans and oversightخطط الاختبار والتشغيل والإشراف عليها
  • Snagging, de-snagging and completion certificationحصر الملاحظات ومعالجتها وشهادات الإنجاز
  • Review of as-built drawings, O&M manuals and warrantiesمراجعة المخططات النهائية (As-Built) وأدلة التشغيل والصيانة والضمانات
  • Training of the client’s operation and maintenance teamsتدريب فرق التشغيل والصيانة لدى العميل
  • Contract close-out and release of retentions and guaranteesإقفال العقود والإفراج عن المحتجزات والضمانات
  • Operational readiness and handover to facility management (FMC)الجاهزية التشغيلية والتسليم لإدارة المرافق (FMC)
Ends at milestone:ينتهي عند: Handover to Facility Managementالتسليم لإدارة المرافق
Across the project lifecycleخدمات على امتداد عمر المشروع
06

Project Controlsضبط المشاريع

Across the lifecycleعلى امتداد المشروع

We give the client an independent, accurate view of project performance at every stage, with early warnings and clear corrective actions.

نقدم للعميل رؤية مستقلة ودقيقة لأداء المشروع في كل مرحلة، مع إنذار مبكر وإجراءات تصحيحية واضحة.

What we doما نقدّمه
  • Setting up the project controls framework and reporting proceduresإعداد إطار ضبط المشروع وإجراءات التقارير
  • Developing and approving the baseline schedule and tracking the critical pathإعداد واعتماد الجدول الزمني الأساسي ومتابعة المسار الحرج
  • Delay analysis and review of EOT claimsتحليل التأخير ومراجعة مطالبات التمديد الزمني (EOT)
  • Integrated performance measurement using EVMقياس الأداء المتكامل بمنهجية القيمة المكتسبة (EVM)
  • Risk management and maintaining the risk registerإدارة المخاطر وتحديث سجل المخاطر
  • Document control and information managementضبط الوثائق وإدارة المعلومات
  • Executive reports and KPI dashboards for decision-makersتقارير تنفيذية ولوحات مؤشرات أداء لمتخذي القرار
Runs across:تمتد عبر: all five project stagesمراحل المشروع الخمس
07

Cost Management & Value Engineeringإدارة التكاليف والهندسة القيمية

Across the lifecycleعلى امتداد المشروع

We protect the client’s budget from inception to completion and find savings and alternatives without giving up quality or function.

نحمي ميزانية العميل من بداية المشروع حتى نهايته، ونجد الوفورات والبدائل دون المساس بالجودة أو الوظيفة.

What we doما نقدّمه
  • Cost planning, estimates and budget controlتخطيط التكاليف والتقديرات وضبط الميزانية
  • Independent review of quantities and BOQsمراجعة مستقلة للكميات وجداول الكميات
  • Review and certification of contractors’ interim paymentsمراجعة واعتماد مستخلصات المقاولين
  • Cash flow tracking and forecasts of final costمتابعة التدفقات النقدية والتنبؤ بالتكلفة النهائية
  • Value engineering workshops and cost-saving alternativesورش الهندسة القيمية وبدائل خفض التكلفة
  • Assessment of variations and claims, and final account settlementتقييم التغييرات والمطالبات والتسوية المالية النهائية
Runs across:تمتد عبر: all five project stagesمراحل المشروع الخمس
The contextالسياق

Infrastructure is the foundation of this recovery.البنية التحتية هي أساس هذا التعافي.

07Our Servicesخدماتنا
FMC

Facilities Management
Consultancy Services
خدمات استشارات
إدارة المرافق

We help owners and operators get the most from their buildings and assets, from the design stage through daily operation. As the client’s independent facilities adviser, we define the management strategy and operating model, prepare facilities for operation through testing, commissioning and handover, and set up the procedures, agreements and performance measures that keep them safe, efficient and sustainable.

نساعد المُلّاك والمشغّلين على تحقيق أقصى استفادة من مبانيهم وأصولهم، من مرحلة التصميم حتى التشغيل اليومي. وبصفتنا مستشار المرافق المستقل للعميل، نحدد استراتيجية الإدارة ونموذج التشغيل، ونجهّز المرافق للتشغيل عبر الاختبار والتشغيل التجريبي والتسليم، ونضع الإجراءات والاتفاقيات ومؤشرات الأداء التي تُبقيها آمنة وفعّالة ومستدامة.

Engineer monitoring building systems in a control room
  1. 01Design review for operability, maintainability and lifecycle costمراجعة التصميم من حيث قابلية التشغيل والصيانة وتكلفة دورة الحياة
  2. 02Facilities management strategy and operating model designاستراتيجية إدارة المرافق وتصميم نموذج التشغيل
  3. 03Testing and Commissioning Managementإدارة الاختبار والتشغيل التجريبي
  4. 04Technical library review / setupمراجعة المكتبة الفنية / إعدادها
  5. 05Service level agreements managementإدارة اتفاقيات مستوى الخدمة (SLA)
  6. 06Asset registration and condition surveysتسجيل الأصول ومسوحات حالتها
  7. 07Operations and maintenance planningتخطيط التشغيل والصيانة
  8. 08Standard operating procedures (SOPs)إجراءات التشغيل القياسية (SOPs)
  9. 09Health, safety and compliance auditsتدقيق الصحة والسلامة والامتثال
  10. 10Performance management (KPIs)إدارة الأداء (KPIs)
  11. 11Energy efficiency and sustainability reviewsمراجعات كفاءة الطاقة والاستدامة
  12. 12Staff trainingتدريب الموظفين
  13. 13Reporting and communication managementإدارة التقارير والتواصل
08Trainingالتدريب
TRAINING

Delivery Leaders
Training
قادة الإنجاز
للتدريب

Delivery Leaders building with the DL logo

Delivery Leaders Training prepares Syrian engineers for the construction projects ahead. We turn engineering knowledge into practical, job-ready skills through professional training, hands-on workshops and focused programmes in construction project management, facilities management and technical English, so local talent can take an active role in reconstruction and work confidently alongside international teams.

يُعدّ قسم التدريب في قادة الإنجاز المهندسين السوريين لمشاريع الإنشاء المقبلة. نحوّل المعرفة الهندسية إلى مهارات عملية جاهزة لسوق العمل من خلال التدريب المهني وورش العمل التطبيقية والبرامج المتخصصة في إدارة مشاريع الإنشاء وإدارة المرافق واللغة الإنجليزية التقنية، لتتمكّن الكفاءات المحلية من أداء دور فاعل في إعادة الإعمار والعمل بثقة جنباً إلى جنب مع الفرق الدولية.

Ask about upcoming programmesاسأل عن البرامج القادمة
  1. 01Construction readiness programmes for Syrian engineersبرامج الجاهزية لقطاع الإنشاء للمهندسين السوريين
  2. 02Project management for construction projectsإدارة المشاريع لمشاريع الإنشاء
  3. 03Facilities management (FM) trainingالتدريب على إدارة المرافق (FM)
  4. 04Technical English for civil, MEP and architecture engineeringاللغة الإنجليزية التقنية لهندسة المدني والكهرباء والميكانيك (MEP) والعمارة
  5. 05Professional training and preparation for recognized certificationsالتدريب المهني والتحضير للشهادات المعتمدة
  6. 06Practical workshops for engineers, fresh graduates and managersورش عمل تطبيقية للمهندسين وحديثي التخرج والمديرين
  7. 07Computer skills for engineers, including BIM, Revit and AIمهارات الحاسوب للمهندسين، بما فيها BIM وRevit والذكاء الاصطناعي (AI)
  8. 08Corporate and in-house programmes tailored to a client’s needsبرامج مؤسسية وداخلية مصممة وفق احتياجات العميل
09Our Processمنهجية عملنا

A structured path from first meeting
to lessons learned.
مسارٌ منظّم من الاجتماع الأول
حتى الدروس المستفادة.

Every engagement follows the same structured path, so clients always know where the work stands and what comes next.

تتبع كل مهمة المسار المنظّم ذاته، ليعرف العملاء دائماً أين وصل العمل وما الخطوة التالية.

  1. 1

    Understandالفهم

    We meet the client, confirm goals, scope, constraints and success measures, and agree how the work will be governed.

    نلتقي العميل ونؤكّد الأهداف والنطاق والقيود ومعايير النجاح، ونتّفق على آلية حوكمة العمل.

  2. 2

    Planالتخطيط

    We build the schedule, budget, procurement strategy, risk register and reporting plan.

    نُعدّ الجدول الزمني والميزانية واستراتيجية المشتريات وسجلّ المخاطر وخطة التقارير.

  3. 3

    Deliverالتنفيذ

    We manage procurement, coordinate designers and contractors, and supervise execution or operations on the ground.

    ندير المشتريات، وننسّق بين المصممين والمقاولين، ونُشرف على التنفيذ أو التشغيل في الموقع.

  4. 4

    Controlالضبط والمتابعة

    We track progress, cost, quality and risk against the plan, and report regularly so issues are fixed early.

    نتابع التقدّم والتكلفة والجودة والمخاطر مقارنةً بالخطة، ونرفع التقارير بانتظام لمعالجة المشكلات مبكراً.

  5. 5

    Handover and reviewالتسليم والمراجعة

    We commission, hand over and document the result, then review lessons learned with the client. For training clients, we assess learning outcomes and follow up.

    نُجري التشغيل التجريبي ونسلّم النتائج ونوثّقها، ثم نراجع الدروس المستفادة مع العميل. ولعملاء التدريب، نقيّم مخرجات التعلّم ونتابعها.

Careers and partnersالتوظيف والشراكات

Build the recovery with us.ابنِ مستقبل الإعمار معنا.

We are building a team of Syrian professionals and opening the door to suppliers and contractors who want to work on projects our team manages.

نبني فريقاً من المهنيين السوريين، ونفتح الباب للموردين والمقاولين الراغبين في العمل ضمن مشاريع يديرها فريقنا.

CAREERS

Join our teamانضم إلى فريقنا

We are looking for engineers and specialists who want to work on reconstruction projects to international standards.

نبحث عن مهندسين ومختصين يريدون العمل على مشاريع إعادة الإعمار وفق معايير دولية.

  • Project managers and site engineersمديرو مشاريع ومهندسو مواقع
  • Planners and cost controllersمخططون ومراقبو تكاليف
  • Facilities, operations and maintenance specialistsمختصو إدارة مرافق وتشغيل وصيانة
  • Co-op training for fresh graduatesفرص تدريب تعاوني لحديثي التخرج
Send your CVأرسل سيرتك الذاتية
VENDOR REGISTRATION

Supplier and Contractor Registrationتسجيل الموردين والمقاولين

We are building an approved list of suppliers, contractors and specialist consultants for the projects we manage.

نُعدّ قائمة معتمدة من الموردين والمقاولين والاستشاريين المتخصصين للمشاريع التي نديرها.

  • Civil and MEP contractorsمقاولو أعمال مدنية وكهروميكانيكية
  • Building materials and equipment suppliersموردو مواد ومعدات البناء
  • Design and engineering consultanciesمكاتب تصميم واستشارات هندسية
  • Operations and maintenance providersمزوّدو خدمات تشغيل وصيانة
Register your companyسجّل شركتك
10Contact Usتواصل معنا

Let’s deliver
your next project together.
لنُنجز معاً
مشروعك القادم.

Addressالعنوان
Damascus, Syriaدمشق، سوريا
Phoneالهاتف
SYR+963 986 406 580
KSA+966 55 684 5295
Emailالبريد الإلكتروني
info@dlpfmc.com
Websiteالموقع
www.dlpfmc.com
Subjectموضوع الطلب

We prepare and copy your message so you can send it to info@dlpfmc.com.نجهّز نص رسالتك وننسخه، لترسله إلى info@dlpfmc.com.