Damascus, Syria · www.dlpfmc.comدمشق، سوريا · www.dlpfmc.com
Syria is rebuilding.Delivery quality willdecide how fast.سوريا تُعيد البناء.وجودة التنفيذ ستحددسرعة التعافي.
Local partner, global experience. We combine Project Management Consultancy, Facilities Management Consultancy and professional training to help owners, developers and institutions deliver on time, within budget and to the required quality.شريك محلي بخبرة عالمية. نجمع استشارات إدارة المشاريع واستشارات إدارة المرافق والتدريب المهني، لنساعد المُلّاك والمطوّرين والمؤسسات على تسليم مشاريعهم في الوقت المحدد وضمن الميزانية وبالجودة المطلوبة.
Disciplined delivery. Assets that perform. Skills that stay.تنفيذٌ منضبط. أصولٌ تعمل بكفاءة. مهاراتٌ تبقى.
01Introductionمقدمة
Syria is rebuilding. Delivery quality will decide how fast.سوريا تُعيد البناء. وجودة التنفيذ ستحدد سرعة التعافي.
Syria is entering a phase of reconstruction, investment and institutional rebuilding. Homes, schools, hospitals, power networks, water systems, roads and industrial sites all need to be repaired, upgraded or built new, and the pace and quality of that work will shape the country’s recovery.
تدخل سوريا مرحلة من إعادة الإعمار والاستثمار وإعادة بناء المؤسسات. تحتاج المساكن والمدارس والمستشفيات وشبكات الكهرباء والمياه والطرق والمواقع الصناعية إلى إصلاح أو تطوير أو بناء من جديد، وستحدد وتيرة هذا العمل وجودته مسار تعافي البلاد.
Infrastructure is the foundation of this recovery. Reliable electricity, clean water, transport and public facilities allow businesses to reopen and investors to commit. Delivering them well takes strong planning, cost control, procurement and supervision, supported by modern technology such as digital project controls, BIM, smart building systems and energy-efficient design.
البنية التحتية هي أساس هذا التعافي. الكهرباء الموثوقة والمياه النظيفة والنقل والمرافق العامة تتيح للشركات أن تعاود نشاطها وللمستثمرين أن يلتزموا. وتنفيذها على النحو الصحيح يتطلّب تخطيطاً متيناً وضبطاً للتكاليف وإدارةً للمشتريات وإشرافاً فعّالاً، مدعوماً بالتقنيات الحديثة مثل الضبط الرقمي للمشاريع ونمذجة معلومات البناء (BIM) وأنظمة المباني الذكية والتصميم الموفّر للطاقة.
The market now needs disciplined project delivery and skilled people to run it: qualified project and facilities professionals, transparent reporting for investors and donors, and facilities that are handed over ready to operate. Delivery Leaders answers these needs.
يحتاج السوق اليوم إلى تنفيذ منضبط وكفاءات ماهرة تقوده: مهنيون مؤهلون في إدارة المشاريع والمرافق، وتقارير شفافة للمستثمرين والجهات المانحة، ومرافق تُسلَّم جاهزةً للتشغيل. وهنا يأتي دور قادة الإنجاز.
BIM · PROJECT CONTROLS · SMART BUILDINGS
02Company Overviewنبذة عن الشركة
DAMASCUS · 33.51° N 36.29° E
Based in Damascus. Working to international standards.مقرّنا دمشق. ونعمل وفق المعايير الدولية.
Delivery Leaders is a Syrian company based in Damascus that combines Project Management Consultancy (PMC) and Facilities Management Consultancy (FMC) with professional training. We help owners, developers and institutions deliver projects on time, within budget and to the required quality, and keep their buildings and assets performing long after handover.
قادة الإنجاز شركة سورية مقرّها دمشق، تجمع بين استشارات إدارة المشاريع (PMC) واستشارات إدارة المرافق (FMC) والتدريب المهني. نساعد المُلّاك والمطوّرين والمؤسسات على تنفيذ مشاريعهم في الوقت المحدد وضمن الميزانية وبالجودة المطلوبة، ونحافظ على كفاءة أداء مبانيهم وأصولهم لفترة طويلة بعد التسليم.
We work to recognized international standards and best practice, and adapt them to Syrian regulations, conditions and market realities. We serve clients across the country as a trusted partner with global expertise, not just a supplier of reports.
نعمل وفق المعايير الدولية المعترف بها وأفضل الممارسات، ونكيّفها مع الأنظمة السورية وظروف السوق وواقعه، ونخدم عملاءنا في مختلف أنحاء البلاد شريكاً موثوقاً بخبرة عالمية، لا مجرد جهة تُعدّ التقارير.
Headquartersالمقر الرئيسي
Damascus, Syriaدمشق، سوريا
Coverageنطاق العمل
Clients across Syriaعملاء في مختلف أنحاء سوريا
Standardsالمعايير
International best practiceأفضل الممارسات الدولية
03Vision, Mission and Valuesالرؤية والرسالة والقيم
Where we are going, and how we get there.إلى أين نتجه، وكيف نصل.
Our visionرؤيتنا
To be the leading Syrian name in project and facilities management consultancy and professional training, setting the standard for how projects are delivered and assets are managed across the region.
أن نكون الاسم السوري الرائد في استشارات إدارة المشاريع والمرافق والتدريب المهني، وأن نضع المعيار لكيفية تنفيذ المشاريع وإدارة الأصول في المنطقة.
Our missionرسالتنا
To deliver projects and manage facilities with discipline, transparency and measurable results, and to build local professional capacity through practical, internationally aligned training.
تنفيذ المشاريع وإدارة المرافق بانضباط وشفافية ونتائج قابلة للقياس، وبناء القدرات المهنية المحلية من خلال تدريب عملي متوافق مع المعايير الدولية.
Our core valuesقيمنا
Integrity, excellence, accountability, transparency, knowledge and partnership guide everything we do. We are honest about progress, risks and costs, we own our commitments on time, budget and quality, and we work as an extension of our clients’ teams.
النزاهة والتميّز والمساءلة والشفافية والمعرفة والشراكة توجّه كل ما نقوم به. نتحدث بصدق عن التقدّم والمخاطر والتكاليف، ونلتزم بتعهداتنا في الوقت والميزانية والجودة، ونعمل امتداداً لفرق عملائنا.
01Integrityالنزاهة
02Excellenceالتميّز
03Accountabilityالمساءلة
04Transparencyالشفافية
05Knowledgeالمعرفة
06Partnershipالشراكة
04Why Delivery Leadersلماذا قادة الإنجاز
Delivery discipline, local understanding and skills building in one place.انضباطٌ في التنفيذ، وفهمٌ للواقع المحلي، وبناءٌ للمهارات في مكان واحد.
01
Reconstruction at scaleإعادة إعمار واسعة النطاق
Syria’s rebuilding needs will be large and varied, from housing and utilities to public facilities. We bring the planning and control needed to deliver them in an organized way.
احتياجات إعادة الإعمار في سوريا كبيرة ومتنوعة، من الإسكان والمرافق الخدمية إلى المنشآت العامة. نقدّم التخطيط والضبط اللازمين لتنفيذها بصورة منظّمة.
02
A capacity gapسدّ فجوة القدرات
The market needs more experienced project managers, planners, cost controllers and facilities professionals. We help close that gap by managing projects and training local engineers.
يحتاج السوق إلى مزيد من مديري المشاريع والمخططين ومراقبي التكاليف ومختصي المرافق. نُسهم في سدّ هذه الفجوة عبر إدارة المشاريع وتدريب المهندسين المحليين.
03
Investor confidenceثقة المستثمرين
Investors and donors want clear information and well-run projects. Our independent oversight and transparent reporting help build the confidence they need to commit.
يريد المستثمرون والجهات المانحة معلومات واضحة ومشاريع تُدار جيداً. رقابتنا المستقلة وتقاريرنا الشفافة تبني الثقة التي يحتاجونها للالتزام.
04
Global knowledge, local focusمعرفة عالمية وتركيز محلي
We are a trusted local partner with global expertise. Based in Damascus, we understand Syrian regulations, suppliers and market conditions, and apply international experience to them.
نحن شريك محلي موثوق بخبرة عالمية. من مقرّنا في دمشق نفهم الأنظمة السورية والموردين وظروف السوق، ونطبّق عليها الخبرة الدولية.
05
International standards and best practiceالمعايير الدولية وأفضل الممارسات
We work to recognized international standards and project and facilities management best practice. This gives clients consistent methods, quality and reporting that match global expectations.
نعمل وفق معايير دولية معترف بها وأفضل ممارسات إدارة المشاريع والمرافق، فيحصل العملاء على منهجيات وجودة وتقارير متّسقة تلبّي التوقعات العالمية.
06
Client satisfactionرضا العملاء
Our success is measured by our clients’ results. We listen, communicate openly and stay accountable for scope, time, budget and quality.
One partner across the full lifecycleشريك واحد طوال دورة حياة المشروع
Project management, facilities management and training come from one team. Nothing is lost between construction, handover and operation.
إدارة المشاريع وإدارة المرافق والتدريب يقدّمها فريق واحد، فلا يضيع شيء بين الإنشاء والتسليم والتشغيل.
08
Independent, client-first adviceمشورة مستقلة تضع العميل أولاً
We act as the owner’s representative and protect the client’s interests. Our advice is objective and focused on value.
نعمل ممثّلاً للمالك ونحمي مصالح العميل، بمشورة موضوعية تركّز على تحقيق القيمة.
09
Technology-enabled deliveryتنفيذ مدعوم بالتقنية
We use modern tools for planning, cost control, reporting and BIM-based coordination. This improves speed, accuracy and visibility across the project.
نستخدم أدوات حديثة للتخطيط وضبط التكاليف والتقارير والتنسيق القائم على نمذجة معلومات البناء (BIM)، ما يحسّن السرعة والدقة ووضوح الرؤية في المشروع.
10
Skills that stay localمهارات تبقى محلياً
We train client teams and Syrian engineers alongside our work. The knowledge stays in the country after the project ends.
ندرّب فرق عملائنا والمهندسين السوريين بالتوازي مع عملنا، فتبقى المعرفة في البلاد بعد انتهاء المشروع.
05Our Clients and Sectorsعملاؤنا والقطاعات
Many players, many kinds of project. One hands-on partner.أطرافٌ عديدة، ومشاريع متنوّعة. وشريكٌ واحد على أرض الواقع.
Syria’s recovery involves many players and many kinds of projects. Delivery Leaders serves investors, developers, government bodies, aid agencies, contractors and consultants across housing, infrastructure, commercial, education, healthcare and hospitality. For every client, we manage delivery hands-on, not just report on it, with clear scope, disciplined control and transparent reporting.
يشارك في تعافي سوريا أطراف كثيرة ومشاريع متنوّعة. تخدم قادة الإنجاز المستثمرين والمطوّرين والجهات الحكومية ووكالات الإغاثة والمقاولين والاستشاريين في قطاعات الإسكان والبنية التحتية والتجارة والتعليم والرعاية الصحية والضيافة. ومع كل عميل نتولّى إدارة التنفيذ بأنفسنا ولا نكتفي بإعداد التقارير عنه، مع نطاق واضح ورقابة منضبطة وتقارير شفافة.
Who we work withمن نعمل معهم
Government ministriesالوزارات الحكومية
Local authoritiesالسلطات المحلية
Private investors and developersالمستثمرون والمطوّرون من القطاع الخاص
Aid agencies and donorsوكالات الإغاثة والجهات المانحة
Retail businessesشركات التجزئة
Hotel groupsمجموعات الفنادق
Contractorsالمقاولون
Engineering consultantsالاستشاريون الهندسيون
Sectors we serveالقطاعات التي نخدمها
Housingالإسكان
Infrastructureالبنية التحتية
Governmentالقطاع الحكومي
Commercialالقطاع التجاري
Educationالتعليم
Hospitals & Healthcareالمستشفيات والرعاية الصحية
Hotelsالفنادق
Parksالحدائق
06Our Servicesخدماتنا
Three connected areas of expertise.ثلاثة مجالات خبرة مترابطة.
We work in three connected areas: managing projects, managing facilities, and training the people who do both.
نعمل في ثلاثة مجالات مترابطة: إدارة المشاريع، وإدارة المرافق، وتدريب الكوادر التي تتولّى كليهما.
Project Management Consultancy Servicesخدمات استشارات إدارة المشاريع
We act as the owner’s representative from concept to handover. As the client’s independent agent, we direct and manage the project on their behalf, coordinate consultants, contractors and specialists across every stage, and oversee tendering, contracts and implementation from initiation to completion.
نعمل ممثّلاً للمالك من مرحلة الفكرة حتى التسليم. وبصفتنا وكيلاً مستقلاً عن العميل، نوجّه المشروع ونديره نيابةً عنه، وننسّق بين الاستشاريين والمقاولين والمختصين في كل مرحلة، ونُشرف على المناقصات والعقود والتنفيذ من البداية حتى الإنجاز.
Our services across the project lifecycle.خدماتنا عبر دورة حياة المشروع.
Five services follow the project stage by stage, from the first idea to handover into facility management. Two more run across the whole lifecycle to keep time, cost and risk under control.
خمس خدمات ترافق المشروع مرحلةً بمرحلة، من الفكرة الأولى حتى التسليم لإدارة المرافق، وخدمتان تمتدان على كامل عمر المشروع لضبط الوقت والتكلفة والمخاطر.
Across the project lifecycleعلى امتداد عمر المشروع
06 Project Controlsضبط المشاريعBaseline schedule • Risk management • Earned value • Reports & dashboardsالجدول الأساسي • إدارة المخاطر • القيمة المكتسبة • التقارير ولوحات المؤشرات
07 Cost Management & Value Engineeringإدارة التكاليف والهندسة القيميةBudget control • Payment certification • Value engineering • Final accountضبط الميزانية • اعتماد المستخلصات • الهندسة القيمية • الحساب الختامي
Project lifecycle servicesخدمات مراحل المشروع
01
Project Initiation & Advisoryالتأسيس والاستشارات
Stage 01المرحلة 01
We work with the client from the very start to turn the idea into a clear, viable project with solid governance.
نعمل مع العميل من اللحظة الأولى لتحويل الفكرة إلى مشروع واضح وقابل للتنفيذ، بحوكمة متينة.
What we doما نقدّمه
Feasibility studies and business case reviewدراسات الجدوى ومراجعة دراسة العائد
Defining project objectives, scope and success criteriaتحديد أهداف المشروع ونطاقه ومعايير نجاحه
Preliminary budget and high-level master scheduleالميزانية الأولية والجدول الزمني الرئيسي
Project delivery strategy and organization structureاستراتيجية تنفيذ المشروع وهيكله التنظيمي
Project governance, policies and approval authoritiesحوكمة المشروع والسياسات وصلاحيات الاعتماد
Establishing the project PMO and its proceduresتأسيس مكتب إدارة المشروع (PMO) وإجراءاته
Ends at milestone:ينتهي عند:Project Approvalاعتماد المشروع
02
Design Managementإدارة التصميم
Stage 02المرحلة 02
We manage the design process for the client at every stage, from concept to Issued for Construction (IFC), so the design meets their requirements, uses current technologies and complies with codes and standards.
ندير عملية التصميم نيابةً عن العميل في جميع مراحلها، من المفهوم الأولي حتى مخططات التنفيذ (IFC)، حتى يلبي التصميم متطلباته ويوظف التقنيات الحديثة ويلتزم بالأكواد والمعايير.
What we doما نقدّمه
Preparing the client’s requirements and design briefإعداد متطلبات العميل ونطاق التصميم (Design Brief)
Managing design consultants and design stage deliverablesإدارة الاستشاريين المصممين ومخرجات مراحل التصميم
Design reviews and multi-discipline coordinationمراجعة التصاميم والتنسيق بين التخصصات
Compliance checks with codes and regulationsالتحقق من المطابقة للأكواد والاشتراطات
Constructability reviews before tenderمراجعة قابلية التنفيذ قبل الطرح
Tracking authority approvals and permitsمتابعة الاعتمادات والتراخيص من الجهات المختصة
Ends at milestone:ينتهي عند:Design Approval (IFC)اعتماد التصميم (IFC)
We set the right tendering strategy and run the full tender process for the client to select qualified consultants and contractors, under different procurement models.
نضع استراتيجية الطرح المناسبة وندير عملية المناقصة كاملة نيابةً عن العميل لاختيار استشاريين ومقاولين مؤهلين، ضمن نماذج تعاقد مختلفة مثل (تصميم – طرح – تنفيذ) و(تصميم وتنفيذ).
What we doما نقدّمه
Advising on the right procurement and contracting strategyتقديم المشورة في اختيار استراتيجية الشراء والتعاقد المناسبة
Pre-qualification of consultants, contractors and key suppliersالتأهيل المسبق للاستشاريين والمقاولين والموردين الرئيسيين
Preparing and reviewing tender documents and contract conditionsإعداد ومراجعة وثائق المناقصة وشروط العقد
Management of tendering and bidding processesإدارة عملية الطرح والاستفسارات والزيارات الميدانية
Technical and commercial bid evaluationالتقييم الفني والمالي للعروض مع توصيات واضحة
Supporting negotiation, contract award and contract signingدعم التفاوض والترسية وتوقيع العقد
Ends at milestone:ينتهي عند:Contract Awardترسية العقد
04
Construction Managementإدارة التنفيذ
Stage 04المرحلة 04
Acting as the client’s representative, we oversee all construction activities alongside the supervision consultant, controlling quality, cost and time through clear objectives, smooth coordination and effective communication that keeps conflicts to a minimum.
بصفتنا ممثلين للعميل، نشرف على جميع أعمال التنفيذ بالتنسيق مع الاستشاري المشرف، ونضبط الجودة والتكلفة والوقت من خلال أهداف واضحة وتنسيق سلس وتواصل فعّال يقلل النزاعات إلى أدنى حد.
What we doما نقدّمه
Representing the client on site and protecting their interestsتمثيل العميل في الموقع وحماية مصالحه
Overseeing the performance of the supervision consultants and contractorsالإشراف على أداء الاستشاري المشرف والمقاولين
Leading coordination and progress meetings between all project partiesإدارة اجتماعات التنسيق والتقدم بين جميع أطراف المشروع
Auditing quality and HSE compliance against contract requirementsتدقيق الالتزام بالجودة والسلامة وفق متطلبات العقد
Managing site instructions, RFIs and technical submittal approvalsإدارة التعليمات الموقعية وطلبات الاستيضاح (RFIs) واعتماد المقدمات الفنية
Monitoring long-lead items and resolving interface conflicts earlyمتابعة المواد طويلة التوريد وحل تعارضات الواجهات مبكراً
We make sure the project is handed over complete, fully working and ready to operate, with a smooth move into facility management.
نضمن تسليم المشروع مكتملاً وجاهزاً للتشغيل بالكامل، مع انتقال سلس إلى إدارة المرافق.
What we doما نقدّمه
Testing and commissioning plans and oversightخطط الاختبار والتشغيل والإشراف عليها
Snagging, de-snagging and completion certificationحصر الملاحظات ومعالجتها وشهادات الإنجاز
Review of as-built drawings, O&M manuals and warrantiesمراجعة المخططات النهائية (As-Built) وأدلة التشغيل والصيانة والضمانات
Training of the client’s operation and maintenance teamsتدريب فرق التشغيل والصيانة لدى العميل
Contract close-out and release of retentions and guaranteesإقفال العقود والإفراج عن المحتجزات والضمانات
Operational readiness and handover to facility management (FMC)الجاهزية التشغيلية والتسليم لإدارة المرافق (FMC)
Ends at milestone:ينتهي عند:Handover to Facility Managementالتسليم لإدارة المرافق
Across the project lifecycleخدمات على امتداد عمر المشروع
06
Project Controlsضبط المشاريع
Across the lifecycleعلى امتداد المشروع
We give the client an independent, accurate view of project performance at every stage, with early warnings and clear corrective actions.
نقدم للعميل رؤية مستقلة ودقيقة لأداء المشروع في كل مرحلة، مع إنذار مبكر وإجراءات تصحيحية واضحة.
What we doما نقدّمه
Setting up the project controls framework and reporting proceduresإعداد إطار ضبط المشروع وإجراءات التقارير
Developing and approving the baseline schedule and tracking the critical pathإعداد واعتماد الجدول الزمني الأساسي ومتابعة المسار الحرج
Delay analysis and review of EOT claimsتحليل التأخير ومراجعة مطالبات التمديد الزمني (EOT)
Integrated performance measurement using EVMقياس الأداء المتكامل بمنهجية القيمة المكتسبة (EVM)
Risk management and maintaining the risk registerإدارة المخاطر وتحديث سجل المخاطر
Document control and information managementضبط الوثائق وإدارة المعلومات
Executive reports and KPI dashboards for decision-makersتقارير تنفيذية ولوحات مؤشرات أداء لمتخذي القرار
Runs across:تمتد عبر:all five project stagesمراحل المشروع الخمس
07
Cost Management & Value Engineeringإدارة التكاليف والهندسة القيمية
Across the lifecycleعلى امتداد المشروع
We protect the client’s budget from inception to completion and find savings and alternatives without giving up quality or function.
نحمي ميزانية العميل من بداية المشروع حتى نهايته، ونجد الوفورات والبدائل دون المساس بالجودة أو الوظيفة.
What we doما نقدّمه
Cost planning, estimates and budget controlتخطيط التكاليف والتقديرات وضبط الميزانية
Independent review of quantities and BOQsمراجعة مستقلة للكميات وجداول الكميات
Review and certification of contractors’ interim paymentsمراجعة واعتماد مستخلصات المقاولين
Cash flow tracking and forecasts of final costمتابعة التدفقات النقدية والتنبؤ بالتكلفة النهائية
Value engineering workshops and cost-saving alternativesورش الهندسة القيمية وبدائل خفض التكلفة
Assessment of variations and claims, and final account settlementتقييم التغييرات والمطالبات والتسوية المالية النهائية
Runs across:تمتد عبر:all five project stagesمراحل المشروع الخمس
One accountable partner from the first feasibility study to handover. Projects delivered on time, within budget and ready to operate.
شريك واحد مسؤول من أول دراسة جدوى حتى التسليم. مشاريع تُنجز في الوقت المحدد وضمن الميزانية وجاهزة للتشغيل.
The contextالسياق
Infrastructure is the foundation of this recovery.البنية التحتية هي أساس هذا التعافي.
07Our Servicesخدماتنا
FMC
Facilities Management Consultancy Servicesخدمات استشارات إدارة المرافق
We help owners and operators get the most from their buildings and assets, from the design stage through daily operation. As the client’s independent facilities adviser, we define the management strategy and operating model, prepare facilities for operation through testing, commissioning and handover, and set up the procedures, agreements and performance measures that keep them safe, efficient and sustainable.
نساعد المُلّاك والمشغّلين على تحقيق أقصى استفادة من مبانيهم وأصولهم، من مرحلة التصميم حتى التشغيل اليومي. وبصفتنا مستشار المرافق المستقل للعميل، نحدد استراتيجية الإدارة ونموذج التشغيل، ونجهّز المرافق للتشغيل عبر الاختبار والتشغيل التجريبي والتسليم، ونضع الإجراءات والاتفاقيات ومؤشرات الأداء التي تُبقيها آمنة وفعّالة ومستدامة.
01Design review for operability, maintainability and lifecycle costمراجعة التصميم من حيث قابلية التشغيل والصيانة وتكلفة دورة الحياة
02Facilities management strategy and operating model designاستراتيجية إدارة المرافق وتصميم نموذج التشغيل
03Testing and Commissioning Managementإدارة الاختبار والتشغيل التجريبي
04Technical library review / setupمراجعة المكتبة الفنية / إعدادها
05Service level agreements managementإدارة اتفاقيات مستوى الخدمة (SLA)
06Asset registration and condition surveysتسجيل الأصول ومسوحات حالتها
07Operations and maintenance planningتخطيط التشغيل والصيانة
08Standard operating procedures (SOPs)إجراءات التشغيل القياسية (SOPs)
09Health, safety and compliance auditsتدقيق الصحة والسلامة والامتثال
11Energy efficiency and sustainability reviewsمراجعات كفاءة الطاقة والاستدامة
12Staff trainingتدريب الموظفين
13Reporting and communication managementإدارة التقارير والتواصل
From design review to daily operation, facilities that are handed over ready to operate and stay safe, efficient and sustainable.
من مراجعة التصميم إلى التشغيل اليومي، مرافق تُسلَّم جاهزةً للتشغيل وتبقى آمنة وفعّالة ومستدامة.
08Trainingالتدريب
TRAINING
Delivery Leaders Trainingقادة الإنجاز للتدريب
Delivery Leaders Training prepares Syrian engineers for the construction projects ahead. We turn engineering knowledge into practical, job-ready skills through professional training, hands-on workshops and focused programmes in construction project management, facilities management and technical English, so local talent can take an active role in reconstruction and work confidently alongside international teams.
يُعدّ قسم التدريب في قادة الإنجاز المهندسين السوريين لمشاريع الإنشاء المقبلة. نحوّل المعرفة الهندسية إلى مهارات عملية جاهزة لسوق العمل من خلال التدريب المهني وورش العمل التطبيقية والبرامج المتخصصة في إدارة مشاريع الإنشاء وإدارة المرافق واللغة الإنجليزية التقنية، لتتمكّن الكفاءات المحلية من أداء دور فاعل في إعادة الإعمار والعمل بثقة جنباً إلى جنب مع الفرق الدولية.
We commission, hand over and document the result, then review lessons learned with the client. For training clients, we assess learning outcomes and follow up.
نُجري التشغيل التجريبي ونسلّم النتائج ونوثّقها، ثم نراجع الدروس المستفادة مع العميل. ولعملاء التدريب، نقيّم مخرجات التعلّم ونتابعها.
Careers and partnersالتوظيف والشراكات
Build the recovery with us.ابنِ مستقبل الإعمار معنا.
We are building a team of Syrian professionals and opening the door to suppliers and contractors who want to work on projects our team manages.
نبني فريقاً من المهنيين السوريين، ونفتح الباب للموردين والمقاولين الراغبين في العمل ضمن مشاريع يديرها فريقنا.
CAREERS
Join our teamانضم إلى فريقنا
We are looking for engineers and specialists who want to work on reconstruction projects to international standards.
نبحث عن مهندسين ومختصين يريدون العمل على مشاريع إعادة الإعمار وفق معايير دولية.
Project managers and site engineersمديرو مشاريع ومهندسو مواقع
Planners and cost controllersمخططون ومراقبو تكاليف
Facilities, operations and maintenance specialistsمختصو إدارة مرافق وتشغيل وصيانة
Co-op training for fresh graduatesفرص تدريب تعاوني لحديثي التخرج